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  企業(yè)以提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)方法 ，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，把組織內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動嚴(yán)密組織起來，將產(chǎn)品研制、設(shè)計制造、銷售服務(wù)和情報反饋的整個過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來，形成的一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的質(zhì)量管理的有機(jī)整體。從原材料嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，對與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，建立科學(xué)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行量化，職責(zé)到人，確保公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品。